一张蓝图，正在齐心协力被描绘

一份答卷，正在披星戴月来书写

一个未来，正在激情四溢被开创

岁末年关，万象更新，继往开来，勇毅前行。2023年12月21日，中咨公司召开董事会研讨会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻中央经济工作会议精神，紧扣深入推进公司“五五战略”，分析研判形势任务，研究谋划2024年和未来一段时间公司高质量发展以及为中国式现代化贡献中咨力量的思路和举措。

公司党委书记、董事长、总经理苟护生主持会议并讲话。公司外部董事杨爱民、马传景、余德辉先后发言。公司领导王丽静、窦皓、潘小海、沈浩、杨上明、李开孟分别围绕分管业务领域，结合宏观环境，分析机遇挑战，提出工作设想。

思维碰撞产生智慧的火花，同题共答锚定更好的未来。为贯彻落实公司董事会研讨会精神，进一步谋划2024年公司区域化布局、数字化转型等工作，2023年12月29日，公司召开外部董事调研会。公司外部董事马传景、余德辉参加会议，公司党委委员、副总经理、董事会秘书沈浩主持会议。

定盘星，指引壮丽征程

潮起东方万象新，风正帆悬正可期。中央经济工作会议明确了2024年经济工作的总体要求和政策取向。在公司董事会研讨会上，与会人员畅所欲言，围绕公司2024年和未来一段时期的重点工作安排进行了深入探讨，勾勒出一幅以“五五战略”为指引，以深入推进业务结构调整、精细化管理、区域化布局、数字化转型为重点工作的宏伟蓝图。

2023年，公司党委充分学习贯彻并运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，深入思考推进公司高质量发展的路径和举措，在认真贯彻落实2022年韩正同志在公司主持召开座谈会时的指示精神、紧密结合公司探索实践的基础上，统一认识，凝聚共识，形成具有中咨特色的“五五战略”。

战略定才能方向明，方向明才能人心齐，人心齐才能步履实。为推进“五五战略”走深走实，公司董事会研讨会围绕支撑“五五战略”的“四梁八柱”进行前瞻性研究和开放式探讨。咨询业态如何创新？抢占AI咨询未来优势业务制高点，运用遥感技术开展工程分析，在新旧动能转化中开展好产业咨询，加快数字化转型，发展管理咨询新兴业务，挖掘国际项目工程管理潜能；咨询质量如何提高？加强质量管控，推进标准体系建设，评估思维向方案思维转变，以能力建设为核心，完善激励机制；智库影响力如何提升？以决策研究为导向、优化政策咨询，做实中咨战略研究院，搭建中咨论坛品牌，加大对外宣传力度；如何提高公司治理效能？加强精细化管理，实施公司制改革，积极申报科改示范和双百企业，优化升级业务管理、人力资源、知识管理、财务管理、专家管理系统……一项项“脑洞大开”的提议都来自于观大势的睿智和谋全局的胸怀。

寒冬暖流话发展，凝聚智慧说未来。在热烈的讨论中，大家的共识进一步深化：当前，公司发展机遇和挑战并存。环境之变带来思路之变，产业之变带来专业之变。中咨公司也要因时而变，开拓新市场、布局新领域、探索新业态、推进新变革，并以不变应万变，一心一意谋发展，朝着建设国家高端智库和世界一流咨询机构的目标笃定前行。

抚今追昔，我们更加确信，“五五战略”将为中咨人更好助力国家重大战略和重大工程的落地实施提供方向指引和行动指南，引领中咨公司在支撑国家高质量发展中更好实现自身高质量发展。

来时路，不忘蹉跎岁月

不忘来时路，方知向何行。苟护生充分肯定2023年公司改革发展和党的建设各项工作取得的显著成效，对全体员工不惧挑战、奋力拼搏、顺利实现各项既定目标表示感谢。

2023年，是党和国家历史上极不平凡的一年，也是中咨公司乘时代之风、扬帆起航，实现新发展、新跨越的一年。这一年，中咨人“中”诚助建“国之重器”，“咨”政护航“国之大者”，顶住了百年变局和经济下行的双重压力，全年累计运行咨询项目超8000项，数量之多、范围之广、领域之新、任务之重，前所未有。

我们承担了“卡脖子”攻关工程咨询服务，助力高水平科技自立自强；我们开展“十四五”规划102项重大工程实施情况中期评估，完成长江经济带发展规划纲要、粤港澳大湾区发展规划中期评估，参与京津冀特大暴雨洪涝灾害恢复重建规划及评估；我们推动中咨品牌走向世界，在菲迪克工程项目奖2023年度评选中斩获两项殊荣，并夺得全球唯一的“卓越工程项目奖”（大型项目）……一项项成绩，是全体中咨人夙兴夜寐、顽强拼搏，为国家经济社会高质量发展献上的沉甸甸厚礼。

向远方，吹响燃情号角

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。公司董事会研讨会上的一幕幕，就像一声声进军未来的冲锋号。苟护生强调，谋划做好2024年工作意义重大。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕高质量发展首要任务，坚定信心、保持恒心，抢抓机遇、实干快干，以自身的确定性应对形势变化的不确定性，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

杨爱民、马传景、余德辉先后发言，结合自身优势，为公司提出巩固提升传统优势、抢占新兴市场份额等指导要求，为公司战略决策提供有效参考和借鉴，为公司高质量发展聚势赋能。

外部董事调研会上，外部董事听取了中咨管理公司和中咨工程公司在成渝地区的业务情况汇报，并给予充分肯定。外部董事认为，成渝地区在构建新发展格局中具有独特而重要的地位。当前，公司正在“五五战略”指引下，大力推进区域化布局，进一步加强公司在成渝地区的业务布局，提升公司在成渝地区的服务能力，使之成为公司新的区域业务增长极，具有很强的必要性和可行性。

会上，中咨资本公司汇报AI大模型应用情况。外部董事认为，AI大模型作为颠覆性技术，未来必将成为企业核心竞争力的重要组成部分。中咨公司作为智力服务型企业，拥有大量宝贵数据资源和较明确的业务场景，要高度重视AI大模型应用，抓住AI大模型技术变革带来的机遇。

外部董事调研会还就探索建立区域总部、打造AI+咨询实验室提出了指导性意见。这让我们摸到未来的脉搏，听见AI的心跳。

为什么不断攀登？因为群山之巅就在前方。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程。

未来一年，前途光明，但并非一片坦途。

咬定青山不放松，全神贯注谋发展；

因时而变抢先机，乘势而上勇作为。

明年此时，定有一幅“轻舟已过万重山”的美景，等待我们遇见。

加油，中咨人，2024年我们继续携手前行！